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申音_百度百科

发布日期:2019-10-04 23:15   来源:未知   阅读:

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  申音,互联网真人秀《怪杰》的创始人和策划人。中国创新商业与社会化传播的思考行动者。长期研究中外企业成败得失,预判产业趋势和环境生态,与国内年轻一代创业家、投资人有密切的交流。曾任央视《赢在中国》、《创新无限》等和第一财经中国经营者》的特约策划人,2011年出版《商业的常识》一书,荣获“新浪网年度好书”的称号。

  2014年8月底,经过几个月的筹划《怪杰》正式亮相,这是中国内地第一档关于兴趣、方法和一万小时练习的互联网真人秀,42738.com,致力于打造“生活玩家的基地,知识偶像的T台”。

  2014年五月初,一直被外界看好的黄金搭档,罗辑思维出品人罗振宇和独立新媒创始人申音确认彻底分家;罗振宇未来将独立运营知名视频自媒体节目罗辑思维。

  2012年,率先和薛蛮子罗振宇、程苓峰等著名人士合作,出品《蛮子文摘》、《罗辑思维》,探索自媒体的未来发展与价值实现。2010年创办NTA创新传播,在中国开创社会化传播先河,致力于构建基于社交网络的营销传播。

  作为新媒体的探索者,他曾担任央视《对话》、《首席夜话》、《对手》和浙江卫视《与卓越同行》等多家电视台的特约策划人和嘉宾。曾为《中国青年报》、《环球企业家》、《中国企业家》等多家著名媒体撰写专栏。

  这是一档关于兴趣、方法和一万小时练习的互联网真人秀,致力于通过线上的视频和线下的小剧场表演,打造一个属于怪杰的“生活玩家的基地,知识偶像的T台”。“我们要做的是通过互联网真人秀的形式来展示不同的生活,帮助新生活方式的创造者打造自己的互联网品牌”。

  所谓怪杰,就是在某个生活领域特别厉害的人,他们想做的其实是满足小众需求或是精众需求。就好像马拉松一样,虽然它看上去是一个小众运动,但北京马拉松在3小时内就完成了13万人的报名,而类似的项目其实都需要更加专业的指导。我们对怪杰选手的要求:第一:各位怪杰做的事情就是他的爱好;第二:各位怪杰在这件事上已经投入超过10000小时并一直遵循着;第三:各位怪杰是他那个领域中的10000分之1;第四:这些怪杰通过练习已经掌握了其中的科学方法,并愿意分享这些方法。

  3.不希望把《怪杰》做成《中国达人秀》,一上来就把包装做得特别强,我们希望传递有用的方法,先看在没有经过训练的情况下他们能做到怎样。在互联网上内容是第一位,形式是第二位。

  线.这个真人秀打造的并不是传统意义上的影视娱乐明星,而是打造离每个人生活很近的“怪杰”。

  2.怪杰的生成过程是双向的,线下&线上,不是打造大众明星用的单向传播的电视渠道。

  3.这是在小剧场完成的造星过程,让“主动”的粉丝从一开始就参与一个明星的制造。

  1.首先要活下去,对于所有创业者而言,不管怎样卑微,你也要活下去。哪有胜利可言,挺住就是一切。

  2.每一步的成功都是黑天鹅,都是随机事件。很多成功是误打误撞的结果。www.720456a.com!我相信成功需要一万个小时,但也是需要黑天鹅的,你只有不断地苦熬,不断地等待,不断地把握机会,才有可能等待到黑天鹅降临到你的头上。我也在等黑天鹅。

  1.每十年就会有一代超级媒体,它会主宰我们的信息消费,集聚我们的眼球,占据我们主要的信息消费的时间。

  3.谁能用更少的时间来获取有价值的信息,谁就能用更多的时间来思考和行动。在这样一个信息时代里,判断力和行动力变得最为重要。

  4.微博是信息容量的一个改变,微博不仅仅是140个字,有图片、视频、还可以放声音在里面,他是一个多媒体的呈现形式。

  7.媒体生态发生了三个重大变化。第一个变化是大众媒体向社会媒体转型,第二个变化是从平面媒体到屏幕媒体的改变,第三个变化是从权威媒体到信任媒体的改变。

  2011年7月《商业的常识》第一版发行,2012年7月修订版发行,连续两年进入当当网商业畅销书排名前10并荣获“新浪网年度好书”的称号。

  内容介绍:为什么美国没有史玉柱,中国没有乔布斯?什么是“对的行业”、“错的行业”?我们需要什么样的营销?老板为什么要读商学院?山寨公司还需要管理吗?资源问题是个“伪问题”?别把商业模式当成葵花宝典,给海归技术创业兄弟的九个忠告,在一个不伟大的行业里,做一个伟大的公司。是什么让互联网遭遇了有史以来最鸡犬不宁的一战?

  柳传志推荐、李开复、牛文文作序!薛蛮子沈南鹏季琦、周鸿祎、刘东华、雷军倾情推荐。

  4.申音再创业:搭建制造怪杰的互联网线.申音与罗振宇分手后,推出互联网线]